Mons 2015, une réussite!

LogoMons 2015 : la métamorphose d’une ville
Six mois après sa clôture, Mons 2015, Capitale européenne de la Culture, vient de publier les premiers résultats d’un bilan très positif.Nous vous avions présenté ce projet dans un billet de ce blog , et aujourd’hui, voici l’heure des évaluations et des projets.

Bonne nouvelle! La Capitale européenne de la Culture de 2015 et ses acteurs politiques, économiques, sociaux et culturels ont  décidé de poursuivre l’aventure avec un nouveau projet (2016-2025), que nous suivrons avec attention. D’ores et déjà, de nombreux projets nés en 2015 ont été adoptés par des institutions ou des mouvements citoyens : la Guinguette littéraire, du Jardin suspendu ou de l’initiative des amis d’Arsonic. Une nouvelle Biennale a déjà été décidée et se prépare à une ouverture pour l’automne 2018. Elle sera le trait d’union entre passé et futur et prendra la forme d’un rendez-vous culturel fédérateur de dimension internationale.

I- SEPT ANS DE RÉFLEXION !
Rappelons que le 14 avril 2003, le Conseil communal de la ville de Mons décidait de déposer la candidature de Mons comme Capitale européenne de la Culture 2015 et confiait à Yves Vasseur la responsabilité de monter le dossier d’un des projets les plus ambitieux pour Mons et sa région : le plus grand événement culturel jamais organisé en Wallonie. Sept ans plus tard, le 18 novembre 2010, le Conseil de l’Union européenne désignait t Mons «Capitale européenne de la Culture 2015 en Belgique ».

Fille MonsII- ANALYSE DU BILAN
1- « Tout projet de Capitale européenne de la Culture (CeC) est une initiative de la Commission européenne, mais ce sont les collectivités locales qui l’organisent entièrement et elles font face, à chaque fois, à « une sorte d’O.V.N.I. fait d’embûches et de surprises. » Les réussites de , Liverpool, Lille, Guimaraes ou encore Riga, ont été saluées pour avoir non seulement réussi (programmation, fréquentation…) mais surtout pour avoir durablement changé le visage de leur ville. Ce que fit Mons avec :
a) L’adhésion, dès 2012, de près d’un millier de petites et moyennes entreprises au sein du Club Mons 2015 Entreprises
b) L’adhésion de 48 villes et communes partenaires impliquées, 1200 artistes hennuyers et 2200 belges (hors Hainaut) et des miliers d’ambassadeurs et bénévoles mobilisés qui ont participé à rendre l’année exceptionnelle.
c) L’’une des plus belles fêtes d’ouverture jamais vues et l’une des expositions pour Van Gogh au Borinage , les plus visitées d’Europe en 2015 (180 000 visiteurs).
d) L’investissement, avec l’’inauguration simultanée de cinq nouveaux musées et 17 Infrastructures culturelles et touristiques nouvelles ou rénovées dans le cadre de la CEC : le Siège de la Fondation 106 rue de Nimy ;Arsonic ;Musée du Doudou ;MMM ;Artothèque ;Beffroi ;Silex’S (Spiennes) ;MICX ;L’Alhambra ;La Maison du Design ;VisitMons ; La rénovation de la Maison Losseau, du BAM et du Mundaneum ;des architectures éphémères et lieux d’atmosphère : la Guinguette littéraire, le Café Europa, le Jardin suspendu, le Bistrot Folie et le M.
2- Budget : l’ensemble du budget général réel fut de 71.433.400 euros, dans la moyenne des autres CeC. Grâce à sa réussite, plus de 5,5 millions d’euros ont été ajoutés au budget initial de la CeC et base des futurs projets de la nouvelle Fondation Mons 2025.

Arne QuinzeIII- Le Budget préparatoire, les Ressources et les Charges 
1- PART DU FINANCEMENT PUBLIC/ PRIVÉ DE LA CEC ( en millions euros)
Subventions publiques. : 60 306 323 €
Apport collaboration Villes Partenaires. : 1 435 448 €
Total Apport Public : 61 741 771 €
Autres produits d’exploitation : 87 600 €
Partenariats privés : 4 845 421 €
Chiffre d’affaire billetterie et vente : 3 019 224 €
Produits financiers : 1 739 384 €
Total Apport privé : 9 691 629 €

 

 

Ressources budget 2015 Mons

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2- LES CHARGES
VENTILATION DES CHARGES 2006 – 2016 ( en millions euros)
1. Le Fonctionnement :16 437 639€
2. La Communication : 8 304 735 €
3. Les dépenses artistiques : 40 802 866 €
4. Budget Post 2015 « Héritage : 5 888 160 €
Total Général des charges : 71 433 400 €

Charges Budget 2015 Mons

 

 

 

 

 

 

 

 

Bataille de Valise

 

IV- – FRÉQUENTATION
Plus de 2,1 millions de visiteurs ont acheté un billet ou participé à un des événements gratuits de Mons 2015 ; les sites du pôle muséal ont réuni 476.826 visiteurs

V- RETOMBÉES ÉCONOMIQUES et suites de Mons 2015
Chaque euros investi par les autorités publiques régionales dans le budget opérationnel de la Fondation Mons 2015 a permis d’ injecter  5,5 € net dans l’économie belge.

Philippe Kern, Directeur de l’étude du bureau KEA, European Affairs[1] a ajouté, lors de la présentation du bilan le 21 juin 2016 : « Le principal retour sur investissement n’est pas facilement quantifiable : confiance, moral, fierté, état d’esprit, attractivité, image, qualité de vie ».
– De façon plus générale, le bourgmestre de Mons, Elio Di Rupo, a déclaré , « Mons 2015 a fait prendre conscience de l’impact économique de la culture. Aujourd’hui, la culture a élargi son champ d’action. Elle investit toute la société, à commencer par le monde du travail. Elle intervient dans tous les lieux où l’on recherche la créativité, l’authenticité, l’originalité, l’innovation » avant d’annoncer la poursuite de l’opération.
– Objectifs de Mons 2025 : reprenant les recommandations du Parlement Européen les objectifs de la nouvelle Fondation Mons 2025 sont :
– poursuivre l’élan et la métamorphose de la ville et des esprits – identifiée par tous comme une grande réussite,
– maintenir cet éveil et cette curiosité ressentis par les visiteurs et spectateurs durant cette année exceptionnelle ;
– continuer à ouvrir le chemin de la culture, des loisirs intelligents, de l’histoire de l’art, etc. vers l’ensemble des citoyens, et cela à Mons, mais aussi au-delà.
Le Conseil d’administration a créé la nouvelle Fondation 2025 avec les missions suivantes :
• Poursuivre la mutualisation des supports de communication des institutions culturelles montoises ; poursuivre la synergie avec les opérateurs culturels du Hainaut sous l’impulsion de la Province de Hainaut ; poursuivre la notoriété du territoire à l’international en visant la promotion de notre offre culturel sur les réseaux artistiques à l’étranger ;

ErroVI- CET ÉTÉ, ÇA CONTINUE !
L’été 2016 ser très culturel avec 6 festivals, 12 musees, 6 expos et une multitude de lieux d’atmosphère et de terrasses
La Fondation Mons 2025 a décidé de conforter l’offre culturelle de l’été 2016 en proposant quatre grands rendez-vous (Un spectacle de danse/cirque sur la Grand Place Block ; les 6 et 7 juillet ; une Nuit des Musées le vendredi 26 août ; le Week-end toqué les 27 et 28 août pour sa 7e édition ;un nouveau rendez-vous le 11 septembre à Cuesmes « Le déjeuner sur l’herbe »

POUR EN SAVOIR PLUS

  • Tous les bilans sont  à votre disposition, ici:  http://www.mons2015.eu/fr/bilans
  • Charline Cauchie
    Contact Presse +32 (0)479 77 42 23-  106, rue de Nimy B-7000 Mons- www.mons2015.eu
    Mon contact à Mons 2015- 2025, si vous voulez en savoir plus!  Caroline KADZIOLA, Directrice du développement -Fondation MONS 2025 Fixe : +32 (0)65 37 77 55- Mobile : +32 (0)479 44 09 65.
    Mail : Caroline Kadziola <caroline.kadziola@mons2025.eu>. Et Merci Caroline pour votre envoi et vos photos! 

CRÉDITS PHOTOS 
Voici le lien envoyé par Caroline pour avoir accès à des centaines de photos HD sur Flickr,  en HD et dont les crédits y sont mentionnés.
https://www.flickr.com/photos/mons_2015/albums
Nos Photos : 
Sun City
– Logo Mons 2015  et badges

  • Musée du doudou : Sculpture d’Arne Quinze – ©Jean-François Berhin_Passenger 001 _ Mons 2015 _ Flickr
  • Automne_Mons_2015 _ Mons 2015 _ – Mons STREETreVIEW © Bram Goots_Xtnt _ Mons 2015 _ Flickr Art et contre-culture autour des sixties ERRO Military Life Vietnam _ Mentions légales _ ERRO
    – Place illuminée : Sun City© Icarus Project _ DCIM_101GOPRO_G0038381. _ Flickr ;
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BAM2KEN LE TOURISTE PARFAIT  était passé à Mons pour donner un petit coup de main. Qui d’autre que lui, le Roi,  que dis-je, l’EMPEREUR de la destination touristique et de la segmention des clientèles étrangères pouvait apporter une aide parfaite à ce type de projet? Il avait un tout petit problème cependant. « As du Tourisme », il ne comprenait rien à l’art d’aujourd’hui… Il appela Caroline, en Belgique….

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  1. […] Consulter l’article sur le site NTC […]

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