Aujourd’hui, voici deux bonnes nouvelles, pour le tourisme culturel!
Une trentaine de professionnels du monde entier ont brossé le portrait du Musée du futur, dans un contexte social et économique que nous attendions depuis longtemps. Ensuite, les prochains mois devraient voir se confirmer, en France, la reprise d’événements culturels, des réouvertures de sites culturels et la fin des visiteurs masqués en plein air. La visite des musées, monuments ou villes et villages remarquables reprendrait donc un cours normal dans quelques semaines, avec la levée de restrictions post-pandémie. Photo du Musée de la Piscine à Roubaix
♦ Aujourd’hui nous sommes donc nombreux à vouloir participer à l’avenir de ces institutions comme visiteurs, spectateurs ou organisateurs. Les pratiques culturelles évoluent, mais aussi les missions de ces établissements.
– Par exemple, chaque équipe et direction a aujourd’hui envie de durabilité, de « long terme » et de bonnes idées pour y parvenir. L’Etat, mais aussi les Fondations privées, les élus des villes culturelles, les professionnels, chercheurs et, bien sûr, les publics : tous sont au cœur des décisions à prendre, et nombreux sont ceux qui ont mis ces mois de disette culturelle à profit, pour se poser des questions :
– A quelles conditions les visiteurs retourneraient-ils avec plaisir dans un musée, un théâtre, une bibliothèque ou un concert?
– Quel serait le type de visite idéale? Qu’est-ce qui ne va plus, et que l’on pourrait changer ,dans ces lieux, visites et événements culturels?
– Comment mieux les partager, les mettre en commun, éviter l’entre-soi ?
♦Ces interrogations sont celles du monde entier, alors que le désir de voyage se confirme aussi : pour les six prochains mois, les perspectives de « reprise » du tourisme international sont encourageantes. Paris, par exemple, présente des chiffres de réservations en hausse, une capacité aérienne croissante et le retour des Congrès, Foires et autres rencontres professionnelles (Art Contemporain avec Art Basel ou Museum Connexions) qui avaient été annulées ou reportées pendant de longs mois. (Nos sources et chiffres, ci-dessous en PSP-3)
I- LE MUSÉE DU FUTUR…
J’ai découvert cette nouvelle pépite dans un ouvrage qui lui est consacré et qui apporte des réponses à deux questions :
• Que seront les musées du futur ?
• Que garder dans leurs orientations actuelles ? Et que changer ?
The Future of the Museum est donc un petit livre, où 28 professionnels, apportent leur réponse à une question : qu’aimeraient-il voir changer dans les musées du Futur ? András Szántó, qui est journaliste et consultant en stratégie culturelle, a fait une synthèse de ses 28 interviews réalisés en 2020 auprès de dirigeants de musées du monde entier.
♦Je vous transmets la liste de ces professionnels et de leurs pays et musées en fin de billet, car tous les musées sont différents (Situation, Taille, collections, fréquentation…).
… EST-T-Il LE FUTUR DE LA CULTURE ? Malgré cette diversité, ces dirigeants ont souvent les mêmes désirs, et, franchement, leurs souhaits pourraient en tous cas pour l’Europe, s’adapter aux autres lieux culturels que les seuls musées. «Capturer l’état d’esprit d’une génération de dirigeants de musées à un moment de changement accéléré » est un travail qui pourrait être réalisé auprès d’autres dirigeants, qui, sans doute, feraient les mêmes constats. Par exemple, quand András Szántὀ évoque le musée « trop élitiste, trop hiérarchique », on pense aussi à certains théâtres, concerts ou Opéras, peu accessibles pour la majorité de nos publics, ne serait-ce que pour des questions de transport ou de tarifs. Comment changer ces difficultés?
♦Et puis j’ai pensé à vous, amis professionnels du Tourisme, à qui j’aimerais aussi aussi poser la question : « Que demanderiez-vous, prioritairement, de changer dans les institutions culturelles, et pourquoi ? ». Organiser une rencontre sur ce sujet serait vraiment intéressant, si le cadre en était très libre!
II- QUELQUES RÉSULTATS DU MUSÉE DU FUTUR !
Bilan des réponses, sur le fond :
1) Cette génération de dirigeants de musées souhaite que les institutions soient plus ouvertes sur les sociétés, plus démocratiques, inclusives, expérimentales et expérientielles, technologiquement avisées, culturellement polyphoniques, à l’écoute des besoins de leurs visiteurs et communautés. Mais aussi soucieux de résoudre les problèmes déterminants des sociétés qui les entourent. Les dialogues offrent un aperçu de la façon dont les musées du monde entier traversent une phase accélérée de réévaluation et de réinvention. »
2) un paysage muséal en croissance rapide, changeant et varié dans le monde entier, avec des institutions d’Amérique latine, d’Asie, d’Afrique et d’Australie ouvrant souvent la voie au développement de nouveaux modèles.
3) Une prise de conscience de l’inégalité et de la justice sociale, du retard de la diversité dans le personnel, la gouvernance, la programmation, l’interprétation et les collections. (Source de ce bilan : extraits du dossier d Presse)
♦Plus concrètement, quelques suggestions sont intéressantes :
4) Développer sa propre spécificité, sur son territoire;
5) Donner carte blanche à des artistes , qui, en général, font du bon travail, quand on les sollicite;
6) S’assurer que nous, les professionnels, ne nous parlons pas à nous-mêmes ( Katrina – Sedgwick,Australian Center for Moving Image, Melbourn, Australie)
7) Pourquoi enfermer les musées dans quatre murs (photo), alors que dans la vraie vie la culture est ailleurs ?
8) Plus de mixité serait nécessaire « Nous sommes le miroir de notre société, qui est élitiste et hiérarchique « (Tania Coen – Uzzielli –Tel Aviv Museum of Art, Israël)
9) OUVRIR UN DIALOGUE : laisser la vie entrer dans la conversation (Photo Perez art Museum Miami USA)
10) Des expositions : plus locales ! Comme je l’avais moi-même illustré il y a quinze jour sur ce petit blog, avec d’autres expositions, plus petites, moins chères, surtout, et plus économes en carbone 14 (moins d’œuvres venant de loin, en avion…), moins chers (coût d’assurances exorbitants) « la pandémie a révélé la faiblesse sous-jacente des modèles commerciaux axés sur les expositions temporaires de nombreux musées, ainsi que les limites du soutien public ». Trouver de nouvelles ressources financières est un défi permanent
11) « Que le musée présente plusieurs regards, qu’il ne soit jamais défini par un unique point de vue » Mami Takaota- Mori Art Museum Japon
D’autres thèmes, plus politiques, ont été traités : la Désoccidentalisation du musée; le Post-musée; Repenser les musées d’art en Asie; les musées à partir de rien, thèmes qui nous changent des “expériences immersives” depuis deux ans! (Voir le Sommaire et les questions ci-dessous).
Et je n’oublie pas de dire à nouveau un grand merci à Laure Armand d’Hérouville, qui nous a posté les premiers résultats sur le réseau LinkedIn ! Laure est Consultante pour les musées et leurs projets scientifiques et culturels, elle a choisi, dans le livre, les exemples les plus étonnants.. Voir le post de Laure ici, pour les habitués de LinkedIn !
POUR EN SAVOIR PLUS
1- Pour commander l’ouvrage « Le Futur des musées » 2021 , voici le lien, ICI !
2- András Szantó. L’Avenir du Musée 28 Dialogues– Conception graphique par Neil Holt -Anglais- 2020. 320 pp., 12,00 x 19,00 cm- ISBN 978-3-7757-4827-8 – En anglais, aux éditions Hatje Cantz Verlag)
• QUI EST ANDRÁS SZÁNTÓ? Né en 1964, à Budapest, Andràs SzántóPhD, conseille les musées, les institutions culturelles et les grandes marques en matière de stratégie culturelle. Auteur et éditeur, ses écrits ont été publiés dans le New York Times, Artforum, l’Art Newspaper et de nombreuses autres publications. Il a supervisé le National Arts Journalism Program à l’Université de Columbia et le Global Museum Leaders Colloquium au Metropolitan Museum of Art. Andràs Szántó, qui vit à Brooklyn, mène des conversations avec des leaders du monde de l’art depuis le début des années 1990, notamment en tant que modérateur fréquent de la série Art Basel Conversations.
3- CROISSANCE DU TOURISME à Paris au premier semestre 2022 , sur TourMag (article de Céline Eymery du 25.01.2022) , à lire ICI et LÀ sur Tourmag , d’après le le baromètre mensuel de l’OTCP qui confirme la progression, Article de Bruno Courtin le Lundi 21 Février 2022 ; l’Echo Touristique confirme avec d’autres chiffres, à voir ICI.
– Le Tourisme international reprend à Paris; espérons que les événements actuels ne freineront pas l’élan retrouvé. Et déplorons que depuis quinze ans, seules les études Etudes & chiffres pour Paris sont libres, gratuites et précises! Hélas, l’accès aux data de villes, régions ou départements est toujours aussi rare en France, qui évalue peu , en plus, l’apport de la Culture à ses activités, contrairement aux autres pays . L’observatoire économique du tourisme parisien recueille et analyse l’information statistique permettant de décrire l’activité touristique.
4) SOMMAIRE DE L’ OUVRAGE
Les 28 dirigeants internationaux et les questions posées à chacun d’eux pour une conversation. Chacune des vingt-huit conversations du livre explore en effet un sujet particulier pertinent pour les institutions artistiques d’aujourd’hui et de demain, et, encore une fois, je pense que d’autres institutions culturelles pourraient faire l’exercice !
• Musées et pouvoir politique , Marion Ackermann, Directeur général, Staatliche Kunstsammlungen Dresden (SKD) Dresden , Allemagne
• Le domaine public : CECILIA ALEMANI Directeur et conservateur en chef, the High Line Art , New York City, États-Unis
• Musée comme campus ANTON BELOV Directeur, Garage Museum of Contemporary Art , Moscou, R• ussie
• Abaisser les barrières MERIEM BERRADA Directeur Artistique, Musée d’Art Africain Contemporain Al Maaden (MACAAL) , Marrakech , Maroc
• Musées & Technologie DANIEL BIRNBAUM Director & Curator, Acute Art , Londres, Royaume-Uni
• Musées et confiance du public THOMAS P. CAMPBELL Directeur et PDG, Fine Arts Museums of San Francisco , États-Unis
• Penser global, agir local TANIA COEN-UZZIELLI Directeur, Tel Aviv Museum of Art (TAMA) , Tel Aviv, Israël
•Voix autochtones RHANA DEVENPORT Directeur, Art Gallery of South Australia (AGSA) , Adélaïde, Australie
•Musées latino-américains MARIA MERCEDES GONZALEZ Directeur général, Museo de Arte Moderno de Medellín (MAMM) , Colombie
•Contemporanéité MAX HOLLEIN Directeur, Metropolitan Museum of Art , New York, États-Unis
Éducation et inclusion SANDRA JACKSON-DUMONT Directeur et PDG, Lucas Museum of Narrative Art , Los Angeles, États-Unis
•Des musées pour un avenir meilleur MAMI KATAOKA Directeur, Mori Art Museum , Tokyo, Japon
•L’alphabétisation visuelle BRIAN KENNEDY Directeur et PDG, Peabody Essex Museum (PEM), Salem, Massachusetts, États-Unis
•Musées en Afrique KOYO KOUOH Directeur exécutif et conservateur en chef, Zeitz Museum of Contemporary Art Africa , Cape Town, Afrique du Sud
•Art & Biodiversité SONIA LAWSON Directeur Fondateur, Palais de Lomé , Lomé, Togo
•La qualité au XXIe siècle ADAM LEVINE Président, directeur et chef de la direction du Toledo Museum of Art , Toledo, Ohio, États-Unis
•Des musées pour tous VICTORIA NOORTHOORN Directeur, Museo de Arte Moderno de Buenos Aires (Museo Moderno) , Argentine
•Ecologie & Programmation lente HANS ULRICH OBRIST Directeur artistique, Serpentine Galleries , Londres, Royaume-Uni
•Communauté ANNE PASTERNAK Directeur, Brooklyn Museum , New York, États-Unis •Désoccidentalisation ADRIANO PEDROSA Directeur artistique, Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand (MASP) , São Paulo, Brésil
Lieu SUHANYA RAFFE Directeur exécutif, M+ Museum , Hong Kong, Chine
•Musée comme entreprise AXEL RÜGER Secrétaire et directeur général, Royal Academy of Arts , Londres, Royaume-Uni
•Expériences immersives KATRINA SEDGWICK PDG et directeur, Australian Centre for the Moving Image (ACMI), Melbourne, Australie
•Équité FRANKLIN SIRMANS Directeur, Pérez Art Museum Miami (PAMM), Miami, Floride, États-Unis
•Repenser les musées d’art en Asie EUGÈNE TAN
Directeur, National Gallery Singapore & Singapore Art Museum (SAM) , Singapour
Apprendre de la Chine PHILIPPE TINARI Directeur et directeur général, Centre d’art contemporain UCCA , Pékin, Chine
•Le Post-Musée MARC-OLIVIER WAHLER Directeur, Musée d’Art et d’Histoire (MAH) ,
Genève, Suisse
•Musées à partir de rien MARIE-CECILE ZINSOU Président, Fondation Zinsou/Musée de la Fondation Zinsou , Cotonou & Ouidah, République du Bénin
MES PHOTOS / Copies /écran d’extraits du livre Le Musée du Futur, Conception graphique par Neil Holt.
Photo bandeau : Le Musée de la Piscine à Roubaix Par Camster2 — Travail personnel, CC BY-SA 3.0, Création : 20 juin 2008. Lien : https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=5253072
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KEN LE TOURISTE PARFAIT était tout à fait content de reprendre une vie “normale”. Mais il avait beau lire et relire le billet du jour, im-pos-sible de trouver un musée normal! Quand il entendit claquer les talon de Barbie dans leur hall d’entrée, il osa un “Dis-moi, Fille de Culture, ce serait quoi, pour toi, une vie normale?”. Barbie prit son air contrarié: “Bon, à Los Angeles on devrait faire un Musée de la vie Normale”, on est trop dans le Futur!“. Ken remercia les dieux californiens de lui avoir donné une femme aussi intelligente….
