Mai 12

Lieux culturels et valorisation du territoire

csm_1reCouv_51fe6b88fcUne nouvelle étude, Lieux culturels et valorisation des territoires, vient de paraître! C’est l’IAU, Institut d’aménagement et d’urbanisme d’Ile-de-France, qui a produit cette étude, dont c’est la première partie, avec un tour d’horizon international de bonnes pratiques. La seconde partie est déjà annoncée : une analyse des relations entre les lieux culturels d’Ile-de-France et leur territoire!
L’objectif de cette nouvelle étude comparative est d’identifier les bonnes pratiques de sites et lieux culturels en France et à l’étranger contribuant au développement économique des territoires grâce à la mise en place d’une approche collective à l’échelle d’une destination.(Voir le sommaire complet en annexe ci dessous)

– Deux questions sont posées à ces « bonnes pratiques » :
– Comment encouragent-elles le potentiel de développement économique des lieux culturels par la mise en œuvre d’actions collectives sans pour autant affecter leur vocation
culturelle ?
– Quelles sont les bonnes pratiques pour valoriser le développement économique grâce à l’offre
culturelle de son territoire ?
I- VALORISATION CULTURELLE ET TOURISTIQUE
Si la culture participe depuis la nuit des temps à l’image d’un territoire et à son attractivité, (arrivée de résidents, d’entreprises…) ce n’est que depuis un siècle ou deux que son attractivité touristique existe (Séjour et visite de visiteurs français et étrangers).
L’étude fait en introduction un petit point sur point sur les études antérieures avant de nous proposer huit études de cas (Louvre-Lens et 7 sites étrangers) sur des stratégies de mise en valeur d’une destination touristique ou d’un territoire autour d’un équipement culturel, pour répondre à deux questions :
 Quels sont les bénéfices des équipements culturels pour leur environnement ?
 Quel est le rôle joué par ces équipements dans les stratégies de développement économique
et de promotion territoriale ?
logoIAUCet ouvrage peut donc être utilisé par tous les acteurs culturels, économiques et touristiques franciliens mais aussi par tous les acteurs, en France et à l’étranger, qui veulent élaborer des stratégies d’attractivité touristique . Car, « Parmi les évolutions du secteur touristique, l’augmentation du nombre de voyages pour motif culturel est un phénomène marquant. Ce segment correspond au tourisme culturel, défini par l’intention du visiteur dans le choix de sa destination ou de ses activités. Le tourisme culturel est « le mouvement de personnes vers des attractions culturelles hors de leur lieu habituel de résidence, avec l’intention de réunir de nouvelles informations et expériences dans le but de satisfaire leur besoins culturels ».(Greg Richards depuis 1996) jusqu’au Cultural Tourism in Europe, CABI, Wallingford.)

La culture et le tourisme sont aujourd’hui reconnus comme moteurs du développement économique et territorial à part entière. Les organisations telles que l’Union européenne, l’Unesco ou l’ONU, considèrent la culture comme un « nouveau capital inhérent à l’économie moderne ». Le rôle de la culture dans le développement de territoires s’est d’ailleurs renforcé depuis deux ou trois décennies, suite aux constat de la capacité de la Culture pour aider à la recomposition des villes et des territoires en déclin (Bilbao, Liverpool ou Nantes dans les années 85-90).

Ruhr 2010II- TROIS SOURCES DE VALORISATION CULTURELLE

Les trois types de valorisation du territoire par des lieux culturels:
 Un rôle d’agent économique, en contribuant notamment pour les filières touristiques et les
secteurs des Industries culturelles et créatives (ICC).
 Un marqueur identitaire de la ville ou de la région qui les accueille, par exemples l’opéra
de Sydney, la cité interdite de Pékin ou encore le Louvre à Paris. Par leur contenu ou leur
architecture, ces équipements peuvent contribuer à donner de la valeur à l’image d’un territoire et contribuer à son attractivité.
 Une fonction sociale, qui dépasse celle d’une autre attraction touristique et en font des contributeurs à la qualité de vie et aux dynamiques endogènes d’un territoire.

III- LES CHIFFRES DE L’ ILE DE FRANCE Les chiffres estimés  dépassent
largement les moyennes internationales pour cette attractivité culturelle et touristique . Le
Comité régional du tourisme (CRT) estime ainsi que la première motivation citée par les touristes
est la « visite de monuments et musées» (73% des touristes en 2014.
– Les vingt premiers sites culturels parisiens ont, par exemple, accueilli près de 68,5 millions de visiteurs en 2014,soit une hausse de 3,6 % par rapport à 2013.
-DES EMPLOIS!
– Culture : l’économie créative, située à la frontière des champs del’économie et de la culture, emploie 500 000 personnes dans la région, dont 350 000 dans le cinéma, le spectacle vivant, l’audiovisuel, la musique, l’édition de jeux vidéo et logiciels, le livre, la presse, l’architecture, le design ou encore la publicité. Les 150 000 restants sont des créatifs qui travaillent en dehors du secteur des industries culturelles et créatives comme par exemple un designer dans l’automobile ou un graphiste dans la grande distribution.
A ces 500 000 emplois s’ajoutentceux du patrimoine et des musées, et les emplois indirects.
– Tourisme : les entreprises dont l’activité principale est liée au tourisme emploient plus de
500 000 personnes, soit 9,5% du total des effectifs salariés de la région (pour 6,8% en France)
Rappelons que, selon le World Travel and Tourism Council (WTTC), l’industrie touristique en 2014 a génèré 5% de l’emploi total de l’Union européenne, soit 11 millions d’emplois.
En prenant en compte l’ensemble de l’économie touristique, le chiffre grimpe à 12% de l’emploi
européen, ce qui en fait la troisième activité économique de l’UE.

Barcelone c est bien plusIV- ANALYSE DES SITES CULTURELS ET DES TERRITOIRES
A- Les sites culturels : les analyse des huit sites culturels  suivent le schéma suivant, avec trois composantes pour anayser les sites culturels.
1- Contenu et missions :
 le contenu culturel principal ;
 les contenus annexes (loisirs, commerces,
éducation) au sein du lieu.
2- Publics et visibilité :
 les caractéristiques du public ;
 l’accessibilité du site ;
 la tarification et autres services proposés (médiateurs, visites guidées, hôtellerie sur site) ;
 le positionnement du site en termes d’image.
3- Financements et partenariats :
 le statut du lieu (fondation, association, entreprise
privée) ;
 les sources de financement (public, mécénat) ;
 les recettes (billetterie, commerces) ;
 les partenaires stratégiques et économiques ;
– Des indicateurs de performance sont ajoutés, qui présentent les données quantitatives et qualitatives existantes sur les retombées estimées du lieu : nombre de visiteurs, retombées économiques, impact social.

Culture Villes mondesB- Le territoire
L’axe « Territoire » analyse l’inscription du lieu dans son territoire.
1- La Stratégie de développement décrit la mise en place, d’une stratégie de développement économique et sociale par les acteurs locaux, dans laquelle s’inscrit le
lieu culturel.
2- La Gouvernance décrit les acteurs locaux (publics ou privés) impliqués dans ces différentes stratégies.
3- La Promotion de la destination décrit le positionnement de ces acteurs dans la construction d’une destination touristique et économique à l’échelle territoriale, avec
notamment :
 le branding (la construction d’une image de marque identifiable) ;
 les outils de promotion opérationnels (itinéraires, office de tourisme, offres packagées) ;
 le marketing ciblé (actions spécifiques sur un segment des visiteurs potentiels).
– Les indicateurs de performance regroupent  les données disponibles sur l’attractivité et le développement économique du territoire.. Ressources : instituts de statistiques,
rapports officiels, études.

Le Routard musées en NPdCL’EXEMPLE DU LOUVRE LENS pour les « indicateurs de performance », terme qui heurte encore quelques professionnels de la culture qui, comme nombre de professionnels des services publics, ont beaucoup de mal avec  l’évaluation, y compris celle de leurs résultats (Cf.Le Classement PISA  qui, tant que la France y sera très mal placée, sera vivement critiqué). Nous pensons pourtant que « situer » un établissement et relever ses atouts ou ses faiblesses est la seule voie d’amélioration. Voici de très brefs indicateurs qui « situent » très bien les succès mais aussi les  difficultés rencontrées par le louvre Lens :

 Inscription du bassin minier du Nord-Pas-deCalais sur la liste du patrimoine mondial de
l’Unesco (2012) et obtention du label « Pays d’Art et d’Histoire » par la communauté d’agglomération de Lens-Liévin.
 Retombées estimées à 84 millions d’euros depuis l’ouverture (coût du projet depuis 2009 estimé à 700 millions d’euros).
 Publication par le guide touristique « le Routard » de l’ouvrage « Nord-Pas-de-Calais, la région des musées » (2012).
 Ouverture d’un H&M à Lens en 2015.
 Future implantation d’une résidence d’artistes par Pinault Collection à Lens.
 Pour Boquet (2014), Lille aurait profité davantage du Louvre que Lens, faute d’adéquation suffisante entre offre et demande hôtelières. En conséquence, peu de visiteurs resteraient
plusieurs jours sur le territoire de centralité du projet.
 D’une manière générale, l’impact du musée ne
pourra être jugé que sur le long terme46
. Page 27 de l’ouvrage. Voir aussi Euralens, Livret Euralens n°7 : Louvre-Lens, Chiffres clés
et impacts, 2015 et étude pluriannuelle de l’Insee sur les estimations qui vise à estimer sur le
des retombées socio-économiques du Louvre Lens).

CONCLUSION
A l’orée du Grand Paris mais aussi de grands événements comme Les JO de 2024 ou de l’exposition 2025, bravo pour cette vision d’avenir où, pour une fois, la Culture est un moteur et le tourisme son associé! Rappelons, avec les auteurs,  que les enquêtes réalisées à l’échelle internationale montrent qu’environ un tiers des déplacements
touristiques ont comme motif principal la culture. Ainsi en utilisant le premier facteur dans le choix de la destination, la World Tourism Organisation*, estimait en 2012 que 37% des flux internationaux étaient liés au tourisme culturel, en croissance de 15% par an. En 2016, cette croissance est tangible et participe pleinement à l’avenir des villes. (*Study on Tourism and Intangible Cultural Heritage, UNTWO, 2012.)
Cette étude est très générale mais elle souligne les réussites des des sites culturels et de l’industrie touristique lorsqu’ils ont des enjeux communs.

  • D’autres approches sont évidemment possibles, plus « globales » et qui englobent, au delà d’un seul site, la vie culturelle d’un territoire avec ses événements (festivals) et sa nouvelle culture numérique (indispensable!). D’autres exemples de bonnes pratiques existent, aussi, comme Nantes ou Lille, où l’on ne peut pas « centrer » ses études sur un site culturel mais sur une démarche. D’autres solutions existent, enfin, comme alternative à ces « contrats de destinations » proposés dans l’étude et qui font, en France,  la joie des administrations grâce à leur déamrche rationnelle,  type DATAR des années 70.Mais pour ma part je trouve que ces contrats contrats sont très lourds, très longs ( des réunions sur plusieurs années)  donc très chers et chronophages. Ces contrats, parfaitement l ogiques – on met tout le monde ensemble : les différents  terrtoire, le secteur privé, celui du Public..) .- font  peu de cas des « meilleurs » d’un territoire et de l’excellence de leurs  compétences en les associant à tous les autres acteurs qui, évidemment, n’en sont pas « encore là ». Du coup, ces « meilleurs » , qui veulent  garder leur agilité, y perdent bien souvent  beaucoup de temps et d’énergie, et, comme ils ne sont pas toujours pédagogues ou patients et que le processus peut durer des années, il y a fort à parier que leur participation sera, pour eux, plutôt désagréable, comme je l’ai très très souvent constaté. Bref, je  rêve que de nouveaux formats de  » hackathons », plus agiles et imaginatifs et bien plus créatifs pour les plus jeunes, les remplacent! 🙂
  • ET VOUS MES AMIS,  CONNAISSEZ VOUS DES ANALYSES, DÉMARCHES, OU STRATÉGIES  intéressantes de valorisation culturelle et tourisitque? N’oubliez pas que les commentaires de ce petit blog sont à votre siposition pour partager vos avis!  
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    csm_Ecosyst_crea_19db6ff0ffPOUR EN SAVOIR PLUS
    – L’INSTITUT D’AMÉNAGEMENT ET D’URBANISME DE LA RÉGION D’ÎLE-DE-FRANCE
    L’IAU île-de-France, Institu d’Aménagement et d’urbanisme, est une Fondation reconnue d’utilité publique par décret du 2 aôut 1960.
    15, rue Falguière 75740 Paris cedex 15
    Tél. : + 33 (1) 77 49 77 49 – Fax : + 33 (1) 77 49 76 02
    http://www.iau-idf.fr
    Directrice générale : Valérie Mancret-Taylor
    Département Economie : Vincent Gollain, directeur
    Étude réalisée par Carine Camors, Adrien Simorre, Odile Soulard
    Avec la collaboration de Séverine Albe-Tersiguel, Marion Tillet
  • Lien de l’ouvrage, ICI !  – Ressources en ligne sur le site de l’IAU : Webapp de l’IAU sur le Tourisme culturel et de loisirs, identification des sites culturels touristiques et de loisirs d’Ile-de-France  sur une cartographie, ICI 

A LIRE OU RELIRE :

– Gollain Vincent, Réussir sa démarche de marketing territorial : Méthode, techniques et bonnes pratiques,
Territorial éditions, 2014.
– OCDE, The Impact of Culture on Tourism, 2010.
– TBR pour l’Arts Council England, The Economic Impact of Museums in England: Case Studies, 2015.
– EY, Création sous tension, 2eme Panorama des industries culturelles et créatives, 2015.
– Boquet, « L’impact touristique des nouveaux musées : analyse des relations entre l’environnement urbainet la spatialisation de l’impact à travers les exemples du Centre Pompidou-Metz et du Louvre-Lens »
– Ministère de la Culture et de la Communication, Étude nationale des retombées économiques et sociales
du patrimoine, 2009.

-Jean Nouvel, Claude Parent : musées à venir / sous la direction de Donatien Grau- Edité par Arles : Actes sud ; [Paris] : Association Azzedine Alaïa , cop. 2016

– L’écosystème créatif en Île-de-France – juin 2015 Carine Camors, Odile Soulard et notre billet sur cet ouvrage  – Les Villes mondes – économie créative et digitale , ICI 

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Ken avec des fleursKEN LE TOURISTE PARFAIT avait décidé de déposer une « motion de censure » pour tout ce qui pourrait freiner son job de Touriste Parfait.  « Mais, Ken, je ne suis pas visée? », gémit son ex, Barie Chérie, en apprenant cette terrifiante nouvelle qui pouvait annoncer la fin de sa Gouvernance…Mais non, Barbie, tu sais bien que tu fais partie de mon parti!   

 

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ANNEXE : PLAN DE L’OUVRAGE (pages).

  • Culture et attractivité : un marqueur identitaire (9)
    Culture, qualité de vie et lien avec les territoires et fonction sociale (10)
    Le développement urbain et la revitalisation des territoires (11)
    Lieux culturels et valorisation du territoire – Tour d’horizon international (12)
    Méthodologie, critères de sélection des villes et cadre d’analyse (12)
  • Études de cas internationaux : Zollverein à Essen (Allemagne), un complexe culturel et créatif..
    Château de Schönbrunn à Vienne (Autriche), la conservation d’un patrimoine attrayant
    Louvre à Lens (France), entre décentralisation et redynamisation territoriale (23)
    Beamish Museum (Angleterre), un musée vivant et attractif en territoire rural (28)
    Dia:Beacon, région de New-York (États-Unis), un musée d’art contemporain péri-urbain (31)
    Istanbul Modern (Turquie), le financement privé d’un musée d’art contemporain (34)
    Le parc Güell à Barcelone (Espagne), un site surfréquenté (37) Palace National de Queluz à Sintra (Portugal),gestion mutualisée d’un ensemble patrimonial (40)
    . Les grandes tendances identifiées (42)
    L’équipement : des innovations dans l’architecture et la programmation (42)
    Les contenus et missions s’élargissent (42)
    Davantage de publics et de visibilité (42)
    Financement et partenariats (44)
    Le territoire, interface des stratégies collectives et des destinations (45)
    Les stratégies de développementdu territoire, matière première de la destination touristique 47
    Mesurer les bénéfices des lieux culturels à leur territoire : les méthodes : 49
    L’étude d’impact économique- Les retombées indirectes et induites-L’impact sur les prix de l’immobilier 49-50
    Les études de contingence; les analyses structurelles et les enjeux pour l’Île-de-France
    Se développer sans fragiliser ? Préserver le caractère permanent des activités culturelles;
    Capter les nouveaux flux touristiques (51)
    La diversification de l’offre touristique pour désaturer le centre de la destination (52
    Renouveler et élargir l’offre culturelle à vocation touristique ;Nourrir l’écosystème 52
    Les grands projets et événements catalyseurs 53
    La tactique de l’essaim, au cœur des stratégies collectives……………………………………. 53
    Dépasser les rivalités territoriales 53
    Une gouvernance à partager 54
    Les stratégies collectives : des bénéfices multiples 54
    Conclusion.56 et Annexes 57
    Composantes de l’attractivité territoriale susceptibles d’être influencées par les lieux culturels 57
    Liste des lieux culturels appréhendés dans le cadre de l’étude 58
    Lexique 60 et Bibliographie 61

Mai 05

Mieux connaître vos visiteurs : une étude d’un nouveau genre!

Foot ForaineAvec les usages numériques les visiteurs donnent enfin leur avis et ils parlent beaucoup de vous, de votre établissement culturel, de l’accueil qu’ils y ont reçu, des collections qui leur ont plu ou du concert qu’ils ont jugé fantastique! Louanges mais aussi reproches, jugements sévères, déceptions : tout est sur le web, la plupart du temps au vu et au su des visiteurs du monde entier . Soit tous vos visiteurs potentiels qui se forgeront un avis pour choisir, ou non, votre destination.
– Alors étudier ces avis, y répondre si vous les trouvez injustes, apprécier les avis positifs comme autant de bons points pour évaluer votre offre et fidéliser les visiteurs nécessite une veille très active et une vraie réflexion stratégique pour remédier aux avis négatifs. Ce travail vient d’ajouter à celui de créer, de modérer et d’animer une communauté d’internautes sur les réseaux du web, qui n’est déjà pas une mince affaire .
– Aujourd’hui nous vous présentons une étude des visiteurs d’un nouveau genre car, au lieu d’interroger les visiteurs par une enquête classique, elle est allée chercher tous ces avis sur les réseaux sociaux, sites comparatifs, forums en ligne et autres lieux d’expressions des avis, et elle en donne les résultats en analysant toutes les données (data) récupérées et triées sur le sujet : « Quelle est votre ville préférée dans le monde ? »..
Si nous vous la présentons, c’est – deuxième innovation- qu’elle a fortement valorisé l’entrée « tourisme culturel », ce qui est aussi une grande première puisque les enquêtes habituelles de satisfaction du Tourisme portent d’habitude sur un très vague regroupement « Attractions, activités culturelles et de loisirs »où il est bien difficile, pour les professionnels, d’extraire les activités à dominante « culturelle » (Monuments, musées, Design, centres historiques, musique, théâtre …).Les photos sont des copies-écran de Lille 3000, tous les détails en fin de billet!
Lille 3000 Atelier des BricoleursI- UNE ENQUÊTE SUR LES AVIS DES INTERNAUTES
Ipsos, leader des études en France, et Spella, spécialiste de la collecte de données digitales, ont pris en compte 3,7 millions d’avis et de commentaires mis en ligne par 1,5 millions d’individus dans 197 pays et plus de 100 langues.

Vous me direz, à juste raison, que seuls les avis des itnernautes sont analysés, et que cette enquête n’est pas assez représentative, excluant tous ceux qui ne mettent pas d’avis ou tous ceux n’ont pas encore d’usages numériques. Certes…Mais comme ces derniers sont de moins en moins nombreux, d’une part, et font appel, pour choisir un voyage à des agences qui elles, s’appuient sur les avis des internautes,  cela revient « à peu près » au même. Ce qui est certain, c’est que plus de 90% de vos futurs visiteurs vont se renseigner, avant de faire le choix d’une destination,sur les sites comparatifs ou sur les réseaux, ou passent par des relais (agences, amis, famille) qui  fréquentent ces sites et réseaux.

II- UNE ENQUÊTE QUI VALORISE LETOURISME CULTUREL Consacrée au tourisme et à l’hôtellerie, dit le communiqué de presse du 2 mai 2016 que nous avons reçu, cette analyse « ne porte ainsi pas que sur l’offre hôtelière mais bien sur tout l’écosystème ayant un impact sur le jugement du touriste : offre culturelle, musées, lieux remarquables, infrastructures, transports, etc »

  • Qu’IPSOS mette en avant l’offre culturelle ne nous étonne guère car, pour leurs G »randes tendances 2016″, IP¨SOS avait déjà valorisé cette entrée culturelle comme troisième priorité pour choisir une destination:
    « TENDANCE 3 : CHOISIR DES DESTINATIONS EN FONCTION DE LA CULTURE : Aujourd’hui, les voyageurs choisissent leurs destinations avant tout pour des raisons culturelles, ensuite viennent les offres spéciales mises en avant par les établissements. À l’échelle mondiale, 47 % des voyageurs indiquent avoir choisi une destination en raison de la culture et de la population du pays.
    Voir laa présentation de cette étude des tendances 2016, ici. 

 

III- DES RÉSULTATS INATTENDUS : Aië ! les résultats de l’étude révèlent que Paris se classe seulement en 9e position des villes les mieux notées pour leur offre touristique et hôtelière. La capitale française souffre notamment du hiatus entre une perception fantasmée de la ville et la réalité.
etude_ipos_spella_tourisme_mai_2016-4670d
1. L’analyse des notes attribuées par les internautes révèle que Paris se classe en 9e position, après Rome (1re), Pékin (2e) puis Shanghai (3e)

Lille 3000 Renaissance2. Ce hiatus est dû en particulier à des faiblesses pour l’Hôtellerie (Prix élevés et souvent mauvais accueil) et les Transports mais aussi les files d’attentes des grands musées (Orsay, Le Louvre) où l’on peut facilement attendre plus de trois heures sous la pluie. « Si Paris est la ville la mieux notée pour son offre culturelle (62 % d’avis positifs sur l’architecture et 60 % sur l’art), elle l’est moins pour ses hôtels, comme pour l’expérience globale de la ville (taxis, transports.[…] L’étude révèle que 62 % des touristes jugent le prix des hôtels parisiens excessif pour les services proposés. Ils sont 82 % à parler négativement de la réservation de leur chambre d’hôtel (accueil, réception) et 55 % de la connexion Internet. La décoration jugée datée creuse également l’écart avec d’autres capitales. Parmi les autres points sensibles, on note le manque de transports, en particulier à l’aéroport Charles de Gaulle, et des problèmes dans les attractions touristiques comme les files d’attente et la sécurité. »
3. Les différences culturelles dans les pratiques touristiques sont également mises en évidence selon la nationalité des visiteurs qui confirme des comportements déjà assez bien connus :
« Les Anglo-saxons sont très portés sur l’offre culturelle alors que les Sud-Américains préfèrent flâner dans les rues pour visiter la capitale d’où l’importance de la localisation de leur hôtel. Les Français, eux, font attention au confort de leur chambre alors que les Allemands et Suisses jugent avant tout la qualité des repas servis (et notamment du petit-déjeuner). Les Japonais forment un groupe à part, très porté sur les expériences calmes, relaxantes (spa), et s’expriment beaucoup sur les problèmes de sécurité et le harcèlement dont ils sont victimes. Enfin, les touristes asiatiques, eux, confirment leur réputation de shopping addicts »

4. La petite explication de l’usage des Big Dat dans cette enquête : La méthode du « Smart data intelligence » permet une analyse sémantique des data d’une grande finesse grâce à un algorithme spécifique. L’objectif est d’explorer le formidable gisement de data que constituent les avis de consommateurs, ou User Generated Contents (UGC), pour permettre aux professionnels d’un secteur donné de capter des signaux forts ou faibles, de confirmer des tendances et surtout de prendre les décisions stratégiques adéquates.
Exposé en vidéo par IPSOS SPELLA, les « smart data pour les nuls », en quelque sorte :

Ipsos et Spella s’associent pour faire parler les User Generated Content from Ipsos-France on Vimeo.

 

  • Lien pour la vidéo : https://vimeo.com/164846914/da378f4342

Du côté des enfants _Lille 3000CONCLUSION
On sait que 93 % des hôteliers estiment que les avis de voyageurs en ligne sont très importants pour l’avenir de leur établissement. Malgré tout, très peu de sites culturels ont décidé d’une veille sur les réseaux, les sites comparatifs pour prendre connaissance et d’entreprises exploiter efficacement la véritable mine d’informations que l’on peut trouver dans les data.

Aujourd’hui je regrette que, quand j’avais proposé de créer un Observatoire Permanent des Publics en 1990, aucun outil pour analyser des données massives  n’existait. La sociologie régnait en maître et cet Observatoire,  destiné à tous les musées et monuments en France,  allait connaître un grand succès! Aujourd’hui il faudrait donc faciliter l’accès des professionnels à ces données pour mieux utiliser les avis des visiteurs en ligne . Eviter que « , chaucun dans son petit coin », chaque équipe de chaque site ou événement culturel aille à la pêche aux avis, si j’ose dire, et ne puisse « se « comparer » facilement aux autres sites et événements en France.Les résultats de telles enquêtes sont l’une des  meilleures bases pour améliorer ses stratégies et l’accueil des visiteurs culturels!

POUR EN SAVOIR PLUS!

Ken-Guide de Tourisme a ParisKEN LE TOURISTE PARFAIT était devenu Guide! Ouiiiiiii, guide à Paris pour « touristes égarés » . Sa mission? Proposer à tout touriste hésitant sur son chemin – reconnaissable à cette grande carte dépliée qu’il lit debout à un croisment de rues ou à la vive chamaille du couple qui regarde dans toutes les directions – une petite visite à Lille 3000! Une heure de train, et hop! Le bonheur! 

 

NOS PHOTOS : ambassadeur de Lille 3000, Ken  vous propose de vite faire un tour sur le site ou sur les réseaux sociaux de l’événement, qui vous promet encore mille surprises en mai et juin! Une Foot Foraine pour l’Euro de foot; des ateliers de bricoleurs pour les makers et bidouilleurs en tous genres; une ferme urbaine pour replanter vos semis et boutures! Et, du côté des enfants, à la Maison Folie Moulins l’expo MÔM’ART du 17 mai au 19 juin. Vite, tous à Lille! Suivez le Guide!

Contacts Lille 3000

Avr 29

Musées et Hôtels en Chine

Liu Haisu Art MuseumQue devient le tourisme culturel dans les pays émergents ? Aujourd’hui nous ferons un petit tour en Chine, où, sans surprise, tourisme et culture marchent très fort et très bien ensemble ! Des offres plus spectaculaires, immenses, pour les musées, et un décor hallucinant pour un nouvel hôtel, à Macau, où une nuit coûte 100 000 euros. Et pourquoi? 
I- CHINE : AGRANDISSEMENT ET MULTIPLICATION DES MUSÉES.
1- La rénovation du musée d’art du XXème siècle à Shanghai, le Liu Haisu Art Museum,. Ce nouveau musée (2013) était auparavant dédié aux œuvres de l’artiste Liu Haisu (1896-1994) qui avait initié le Nouveau Mouvement de l’Art chinois en 1912, et créé la première école d’art « actuel » , l’Académie de Peinture chinoise . Après trois ans de travaux, le musée annonce en ce moment qu’il exposera aussi les artistes actuels de la scène chinoise ; le nouveau bâtiment a d’ailleurs été conçu avec un mur spécial pour le graffiti art ! (Photo :des étudiants de la Shanghai Université recopiant des oeuvres de graffeurs célèbres, avec leur consentement, sur les 300 mètres d’un mur expétieur conçu pour les recevoir).
Long Museum2- Plus impressionnante est la multiplication, en Chine, de grands musées de mécènes privés, qui implantent leurs bâtiments hors de Pékin et de Shanghai, villes déjà bien loties en musées et centres culturels, pour aller dans l’intérieur du pays. Wang Wei and Liu Yiqian, deux célèbres et jeunes collectionneurs, ont, en seulement quatre ans, ouvert leur troisième musée à Chongqing (30 millions d’habitants, province de Sichuan), soit .10 000 M2 sur 3 étages dans l’immeuble du Guohua Financial Centre, dont Liu est propriétaire.
Petite histoire des deux mécènes : après l’inauguration de leur Long Museum à Shanghai, ouvert en 2012 dans le quartier de Pudong puis, en 2014, d’un nouveau bâtiment dans le quartier de Xuhui. Liu et Wang, ont commencé leurs collections avec des calligraphies chinoises, puis avec l’art contemporain à partir de 2005 (Yayoi Kusama et Olafur Eliasson). Mais de temps en temps ils font une acquisition « phare », comme à l’automne dernier, avec le Portrait de nu Couché de Modigliani (1917-18) acquis 170.4 millions de dollars : « Nous devons collectionner des artistes étrangers pour que nos musées soient à la hauteur des autres musées du monde », disait Wang à une interview en janvier au Financial Times.( Lire les articles du  Art Newspaper en bas du billet, « pour en savoir plus)-Photo : Long Museum, intérieur. 

Louis XIII MacauII- L’HÔTELLERIE, PILIER DU TOURISME, avec les Transports et les Activités, est aussi en telle croissance, en Chine, que pas un jour ne passe sans que la Chine ne communique sur de nouvelles constructions, mais aussi fusions, acquisitions de marques américaines ou européennes. Cette semaine nous avons eu droit à l’augmentation de la prise de participation des chinois dans les hôtels du Groupe ACCOR Et au groupe hôtelier Jin Jiang qui continue de monter au capital d’ACCOR à près de 15% et devient le premier actionnaire, devant Colony Capital et Eurazeo (5,18%), tous deux voués à sortir du capital, commente l’Echo Touristique. 
– Le groupe chinois HNA va aussi, dit Tour hebdo,  racheter Carlson Hotels (USA, Minneapolis) qui exploite à 1 400 hôtels dans 115 pays et territoires, dont les hôtels Radisson. Après être entré dans le capital des résidences de Pierre et Vacances Centers Parcs à hauteur de 10% au début de cette année. (HNA est présent dans l’aéronautique, la finance, le tourisme et la logistique, etc…).

Salon Louis XIIIIII- L’HÔTEL LE PLUS CHER DU MONDE sera DE STYLE FRANÇAIS, et A MACAU ! Un hôtel à 100 000 euros la nuit, cela existe aujourd’hui.Très impressionné par Versailles et sa richesse spectaculaire, le Chinois Stephen Hung ( à gauche sur la photo) vient de construire un hôtel qui a coûté plus d’un milliard (1,4M$) en construisant un nouveau monument de 230 suites ( et tout autant de personnel, une personne veillant sur chaque chambre.. ).Et, pour le conseiller, il a nommé La Princesse Tania de Bourbon Parme comme  conseillère spéciale auprès de lui et de sa holding,  la société LOUIS XIII LTD! )( !  L’emphase du vocabulaire de différentes époques et styles emprunte à tous les styles : Renaissance, Baroque Haute Epoque. Les fresques , l’or et le marbre, le vitrail et les sculptures, tout se mélange, et les sièges du design d’aujourd’hui ajoutent à ce qui nous parait peu « orthodoxe » car trop ostentatoire.  Avons-nous oublié les folies ostentatoires de Versailles, mais aussi celles des palais de Venise, qui affirmaient, a minima, la grandeur d’une dynastie et, avec elle, la supériorité de l’occident après les incessantes querelles « Orient/Occident » ? ?
Bien sûr nous sommes loin de Versailles, où le Roi voulait surtout inventer un nouveau style français, pour sortir de la prédominance italienne qui dominait largement l’architecture et ses décors, avant lui. Pas d’invention, dans cet aménagement, mais des «emprunts » d’un peu partout : Versailles, mais aussi l’Italie, du classique mais aussi du Baroque.

Chambre Louis XIIIIV- NOS PÉRIODES BLING BLING EN FRANCE!
N’ayons pas la mémoire courte et ne condamnons pas au nom du seul « bon goût » dont nous aurions l’apanage une fantaisie venue d’ailleurs. Nous aussi avons adoré l’éclectisme des formes – voir le Sacré Cœur à Paris, la Major de Marseille ou encore l’Hôtel de Ville de Paris-. Nous aussi, en des temps plus lointains, avons emprunté et pas toujours de façon conforme :  la Renaissance italienne, par exemple,  a repris  le vocabulaire de l’art le plus classique de la Grèce ou de la Rome antique, mais seulement en partie et en mariant leur classicisme à de nouvelles audaces . En France,  nous avons aussi osé mélanger ce pur classicisme en y ajoutant des éléments « gothiques » sur une très longue période,  du XVéme siècle au début du XXéme siècle; et  y compris pour ce que nous nommons aujourd’hui des des chefs-d’oeuvrs (Les petites fantaisies que concocta Viollet –Le Duc pour les ajouter à Notre Dame de Paris ; ou encore les remparts et clochetons imaginaires de Carcassonne).
Bref, condamner ce dictionnaire de formes « détournées, empruntées, inventées » serait oublier les libertés que nous avons prises depuis des siècles. Que pensaient, d’ailleurs, les Japonais et les Chinois auxquels nous avons emprunté leur vocabulaire stylistique pour notre « Japonisme » (Littérature, peinture, décors intérieurs et l’architecture au dernier quart du XIXéme siècle) ? Comment les orientaux jugèrent-ils notre « Orientalisme », qui, dans l’architecture comme dans la peinture, s’ingénia à dérober des petits bouts d’Orient pour les remettre en forme et à notre goût ?

Le "mur pour des graffiti" du nouveau Musée Liu Haisu de Shanghai. les étudiants recopient les oeuvres de graffistes chinois.

Le « mur pour des graffiti » du nouveau Musée Liu Haisu de Shanghai. les étudiants recopient les oeuvres de graffistes chinois.

CONCLUSION
ces emprunts à Versailles et à d’autres palais nous choquent pour plusieurs raisons :
– d’abord, on n’emprunte pas Versailles, on n’y touche pas, et voilà !
– Ensuite « copier c’est voler », car rien ne vaut, pour nous, un « original »;
– Enfin : réinterpréter, « mettre à son goût », pour qui a dominé le goût du monde pendant quelques siècles, est-ce bien raisonnable ?
– Et surtout ! En occident, la richesse visuelle ( profusion de matériaux, d’emprunts, de couleurrs et de formes…) est devenue ostentatoire (le fameux bling –bling), pour nous, depuis longtemps. Nous avons opté pour une architecture et une décoration intérieure minimalistes, issues des mouvements artistiques allemand du début du XXéme siècle, « Less is more » et de l’abstraction. Eh oui, nous sommes en période « moins c’est mieux ».La sobriété, voire le passe-partout, sont un gage de sérieux et la discrétion nous semble la plus belle des qualités (Cf. Les décorations et architecture des hôtels et restaurants de Jean-Michel Wilmotte).
– D’autres pays émergents suivent notre « modèle » de formes simples et leurs concours internationaux font appels aux architectes classiques. Le Moyen-Orient a choisi cette route, avec, par exemple, les nombreux musées de l’Emirat du Qatar ou ceux des EAU, Emirats, dont nous reparlerons car plusieurs  inaugurations sont imminentes!

POUR EN SAVOIR PLUS

Nos photos : le Louis XII : hall, salon et chambre. ©Holding  LOUIS XIII LTD!

  • Sur le musée de Shanghai : ici 
  • Sur le musée de Chongqing , ici
  • Sur Stephen Hung : d’abord étudiant en médecine , il est ensuite partit aux Etats-Unis pour faire un MBA (en administration des entreprises) à l’université de Californie du Sud) .De retour en Chine, il a repris les affaires de son père (Promotion, finances à Hong Kong).
    Une citation de Stephen Hung : « Oubliez mes cheveux rouges,. Je suis avant tout un investisseur. », dit –il dans une interview du Financial Times, avec un plaidoyer amusant : « Je suis au luxe ce que Google est à la connaissance. Je ne suis pas assez narcissique pour me comparer à une telle marque, mais c’est le même principe. Google n’a pas inventé l’information. Elle circulait déjà sur le Web, ils l’ont organisée. Idem pour Facebook. Les gens qui se parlent et échangent des photos, ce n’est pas nouveau, mais ils leur ont donné une plateforme. A ma modeste échelle, je ne fais rien de plus. Les produits de luxe existent. Nous les regroupons pour les offrir à nos clients. ».
    Voir davantage de Photos du Louis 13 de Macau sur l’Internaute ou le Dailymail, ici, et là ou là.
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P1090610KEN LE TOURISTE PARFAIT « Suis-je Bling-Bling, my Dear Ken?« , demanda son ex, Barbie Chérie, à un petit Ken tout classique, ce soir (en costume cravate au bord de la piscine de leur hôtel à Miami Beach). « Mais bien sûr! Regarde tes amies, les Kardashian, tu leur ressembles! ». Barbie tenta l’impossible « Oui, mais moi je suis au Musée des Arts déco, à Paris, et chez Colette, le temple de la branchituuuuuude! ». « Est-ce que cela suffit, Barbie? », répondit Ken qui détestait ce genre de question existentielle…..